Для планомерного экономического развития, повышения рентабельности и ускорения темпов экономического роста предприятия, а, следовательно, и для оптимального повышения эффективности его производства и конкурентоспособности его продукции, необходимо систематически проводить экономический анализ результатов производственной деятельности.
Оценка рабочей команды
Информационный контроль основных результатов работы команды
Существует большая разница между управлением процентами выполнения плановых показателей, которые по сути являются скорректированными в сторону небольшого увеличения фактическими результатами за соответствующий предыдущий отчетный период, и управлением общей экономической эффективностью предприятия, которое может находиться на довольно разных этапах своего экономического развития - в начале, посередине или же на пике освоения наличествующих у него производственных ресурсов.
Система оценки основных результатов работы предприятия
Экономический анализ деятельности предприятия осуществляется посредством сравнения фактических показателей производства за конкретный отчетный период с плановыми показателями того же периода, либо с аналогичными показателями за такой же отчетный период прошлых лет или соответствующий предыдущий период текущего года.
Адаптация в коллективе в процессе работы
«Представление коллективу» главного бухгалтера и первая встреча с сотрудниками является чистой формальностью, соблюдением элементарных правил хорошего тона, не более того, как считает главный бухгалтер из Москвы. Демонстрация своего профессионализма, утверждение права на лидерство - это все будет осуществляться в процессе работы, гораздо позднее. Только силовыми методами в момент представления можно заявить о своем лидерстве, но это существенно осложнит всю дальнейшую совместную работу.
Бизнес-игры
Бизнес-игры, симуляционные, или имитационные игры получили свое распространение в различных стратегиях обучения и оценки персонала относительно недавно. Различают несколько типов бизнес-игр по их задачам: ролевые игры для рассмотрения адекватности иерархической структуры предприятия, конфликтные игры для выявления возможных проблем и способов бороться с ними, а также осознания результатов деятельности каждого участника
Ассесмент-центр
Ассесмент-центр – это один из способов комплексной оценки рабочей группы. Он основан на использовании различных взаимодополняющих методик и в оценке группы лиц в большей степени направлен на выявление степени их взаимодействия и потенциала группы в целом, а не отдельных ее членов.
Грейдинг
Для того чтобы рабочая команда действовала по отлаженной схеме, лучше всего четко определить ее иерархическую структуру. Для этого существует система грейдов, которая позволяет оценить вклад того или иного сотрудника в рабочий процесс на основе соответствия определенному рангу. Система грейдинга нужна не только для лучшей деятельности и оптимизации оргструктуры предприятия, но и для более простых расчетов – ценности работы, заработной платы и даже социального пакета.
Страница 3 из 3
- «
- Первая
- Предыдущая
- 1
- 2
- 3
- Следующая
- Последняя
- »
Online
Сейчас 6 гостей онлайн