Register Tools
E-mail Печать PDF

Грейдинг

Для того чтобы рабочая команда действовала по отлаженной схеме, лучше всего четко определить ее иерархическую структуру. Для этого существует система грейдов, которая позволяет оценить вклад того или иного сотрудника в рабочий процесс на основе соответствия определенному рангу. Система грейдинга нужна не только для лучшей деятельности и оптимизации оргструктуры предприятия, но и для более простых расчетов – ценности работы, заработной платы и даже социального пакета. Но разработка системы грейдов является сложным процессом самим по себе. Для этого необходимо проанализировать огромный объем информации, начиная от профессиональных компетенций и заканчивая наличием специфических навыков. Поэтому считается, что внедрение грейдинга оправданно только в крупных компаниях и холдинговых структурах. Зато впоследствии такое ранжирование позволит просто на основании уже отработанной шкалы оценки сравнивать самые разные должности даже в разных подразделениях. Кроме того, с помощью системы грейдов можно быть оцененным по-разному, находясь в рамках одной и той же должности, что лучше мотивирует сотрудников и не дает ощущения “засиживания” без перспектив дальнейшего роста.

Online

Сейчас 13 гостей онлайн