Не существует универсального способа определения психологического климата в коллективе. Но существуют общие черты. Чтобы определить ПК пользуются такими понятиями, как «психологический настрой» и «психологическая атмосфера». Они очень созвучны, но не тождественны. Психологическая атмосфера, это неуловимая, постоянно меняющаяся, неустойчивая сторона коллективного сознания. Психологический климат  - это устойчивые черты коллектива, а не ситуативные перемены настроения определенной группы. И все же главное, что определяет психологический климат в коллективе, это его эмоциональное настроение или состояние.  

Руководитель любого уровня должен стремиться к созданию такого психологического климата в коллективе, при котором у каждого члена коллектива  наиболее полно раскрывается его творческий потенциал.

Благоприятный ПК в коллективе стимулирует все виды активности, существенно повышает трудоспособность, способствует улучшению самочувствия и настроения.

Его можно охарактеризовать следующим образом:

- Доверие между членами коллектива и высокая их требовательность друг к другу;

- Деловая и доброжелательная критика;

- При обсуждении проблем коллектива, свободное высказывание собственного мнения;

- Признание права за руководителем на принятие значимых для коллектива решений, и полное отсутствие давления на подчиненных со стороны руководителя;

- Хорошая информированность о состоянии текущих дел и задачах коллектива его членов;

- Удовлетворенность членов коллектива в его принадлежности;

- Ощущение взаимопомощи;

- Способность каждого члена коллектива принимать на себя ответственность за состояние дел.

 Если все вышеперечисленное обобщить, то  выделяются два элемента:

 - Отношение членов коллектива к совместной трудовой деятельности.

- Взаимоотношения в коллективе  - по горизонтали и по вертикали.